作为一个写作爱好者，李楠楠总也是我早期非常崇拜的写作者。当然在这个互联网时代，很难与定义写作者与非写作者之间的分别，互联网给了很多热爱写作的人发挥的平台。李楠早年写出过很多非常优秀的文章，这些作品我也一一拜读过，当然，那段经历据说也直接促使他加入魅族工作，这些道听途说的事情就不多谈了。 　　上周左右吧，楠总在魅蓝Note6发布会之后不久，接受了数字尾巴的邀约访谈，在谈话过程中提到了魅蓝线下店面的形式，李楠称魅蓝未来的线下店可能会采用Opening Ceremony的零售形式，可能国内的许多魅友对Openning Ceremony了解不多，所以小编这次就通过一篇简短的小文章来大致介绍一下这一零售品牌，顺便也畅想一下未来的魅蓝线下店的形态。 　　Opening Ceremony是什么？ 　　如果非要给Opening Ceremony下一个定义的话，我会说它是一个全新的零售模式。与一般的零售模式不一样的是（好像我最近经常用“一般”这个词，这可能意味着我们在变革前夜吧），Opening Ceremony不运营自己的品牌，而是将自己打造为“品牌的品牌”，简单来说，就是为顾客提供有Opening Ceremony性格的品牌产品，建立一个有明确用户画像的品牌口味和生活方式。 　　而与OC不一样的是，传统的零售模式通常会选择“大而全”的商品种类（比如你家楼下的小卖店），或者是销售属于自己品牌的商品种类（比如米家）。可以说，在这两种零售模式当中，前者已经被电子商务的汹涌大潮打得溃不成军，随着物流水平的发展，很难再有生存的立锥之地，这点从不断关闭的线下店铺中就可以看出。而后者则与传统的电商模式一样，面临着孤掌难鸣的最终境地，因而不得不通过对一些原创作品的抄袭和复制来满足自身拓展的需要，这点，米家是最典型的。 　　作为一个来源于时尚大都市纽约的“品牌之品牌”，OC的原始理念在于为客户提供来自世界各地的旅行和发现的气息。试想当你在北京走入一家精品店的时候，你会看到在货架上陈列着来自日本的电风扇，来自意大利的衬衫，来自比利时的啤酒，来自法国的皮包等等。同时，这些产品背后真正的品牌也往往是更加小众的，尽管能做出优秀的产品但是缺乏足够的声量的品牌，在OC精确的用户画像和自身品味的坚持之下，完成了对这些小众品牌的销售加持，既能拓宽顾客的眼界，也能让这些品牌建立自身的声誉。 　　当然，作为一个时尚品牌，OC也无法一直沉浸在自身形象的不断外延当中，因此在经过一系列的融资和扩张之后，OC也开始建立了自己的时尚成衣品牌。这似乎有了一种“蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”的诗意。OC的华丽转身虽然意味着它的精细化市场定位和运作，但依旧保持了原本的时尚品味和旅行特质，因此，我们看到的OC不光没有走向传统零售的死胡同，反而过得越来越好了。很荣幸，能向各位魅友介绍这样一个有品位的时尚品牌。 　　未来，当你走入一家魅蓝精品店・・・・ 　　在数字尾巴的访谈中，李楠表示未来魅蓝的线下店也会朝向Opening Ceremony的方向发展，也就是说，未来当你走入一家魅蓝的精品店时，你将在店里发现的不光是魅蓝自家的产品，很有可能也会发现一些其他品牌的优秀产品，而这些产品所共有的特质，就是“青年良品”。 　　这里就不得不提及魅蓝的产品定位了。根据李楠在数字尾巴的访谈中的表述，魅蓝所定义的“青年良品”不仅指那些年龄在“青年”这一范畴之下的用户，同时也包含了所有有着一颗“年轻的心”的用户，这个用户群体可能上探至50岁以上，下沉到十五岁之下，也可能只在茫茫人海中遇见某一个身为特例的你，并与你产生共鸣，象征了你的生活理念。这 　　可能是魅蓝独立之后的最大动作了。我们发现魅蓝总裁李楠的品味也是相当有“青年”特征的，尽管楠总的年龄可能远远超过青年范畴了。比如李楠非常喜欢深泽直人与京瓷合作推出的一系列手机： 　　同时，李楠对于一个日本小众品牌巴慕达情有独钟。　　以及在李楠的主导之下，与日本规划师坪井浩尚合作推出的两款音响产品――Gravity蓝牙音箱以及Flow三单元动铁耳机。如果未来的魅蓝精品店能够延续李楠的这种品味风格，我个人对魅蓝精品店的期待值还是非常高的。尽管有些经典的工业规划我消费不起，但至少可以走入魅蓝精品店来跟这些伟大的灵魂面基一下，这已经足够我满足和发朋友圈装X的了。